¡¡ FELIZ AÑO NUEVO !!

Peligros que acechan a un líder

1 - El Endiosamiento:
Todo líder debe tener un nivel de autoconfianza elevado, pero sin llegar a caer en el endiosamiento.
El líder se suele mover en círculos de poder, se codea con gente influyente, sus órdenes se cumplen sin objetar, nadie cuestiona sus decisiones, su presencia infunde respeto a sus subordinados, entre sus ayudantes abundan los aduladores en busca de su favor. Todo ello puede hacer que poco a poco el líder se termine endiosando, creyéndose un ser superior, infalible, en posesión de la verdad.
A partir de entonces comenzará a no preocuparse por escuchar otras opiniones, a pensar que no necesita pedir consejos; se irá convirtiendo en un ser autoritario que todo lo gestiona a base de órdenes.
El líder se hace distante, prepotente, avasallador, y la organización comienza a perderle su estima. Todo ello va deteriorando el ambiente laboral: un líder endiosado no es capaz de motivar. Su soberbia le lleva a cometer errores que no reconoce y de los que responsabiliza al resto del equipo.
Los líderes más destacados, aquellos con más motivos para estar endiosados, son precisamente los que menos lo están, mientras que aquellos otros con apenas méritos son los que más.
Para evitar el endiosamiento hay que cultivar la virtud de la humildad. También es fundamental rodearse de gente con personalidad, personas que sepan defender sus ideas y llevarle la contraría al líder cuando sea necesario.

2 - Perder contacto con la realidad:
El líder dedica cada vez más tiempo a los temas estratégicos y comienza a despreocuparse del día a día, de mantener contacto con la realidad, con el trabajo de base.
Al perder contacto con la base del negocio (los clientes, los comerciales, los proveedores, etc) empieza a perder información fundamental para seguir entendiendo el negocio, para anticipar cambios, para ver por donde van los competidores.
La información que recibe a través de los conductos reglamentarios es de peor calidad, cada escalón jerárquico supone un filtro (los empleados suelen ocultar información que creen que puede molestar al jefe). Normalmente, mientras más alto está una persona en la organización peor es la calidad de la información que recibe.

3 - Quedar obsoleto:
Hay líderes que no evolucionan, que suelen aplicar siempre el mismo modelo de actuación, aquél que tan bien le funcionó en el pasado. No parecen darse cuenta de que en un mundo tan cambiante como el actual, cada vez más complejo, lo que funcionó en un momento determinado puede no ser útil unos años más tarde.

4 - Complacencia:
El líder puede llegar a sentirse satisfecho con los logros conseguidos y esto puede llevarle a bajar la guardia, a considerar suficiente tratar de mantener el nivel actual de la empresa, lo que, en un mundo tan competitivo como el actual, es una planteamiento tremendamente peligroso, que puede ser el inicio de la decadencia.

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5 - Pérdida de motivación:
El líder que está muchos años al frente de la misma empresa puede terminar perdiendo la ilusión por el proyecto. Cuando una actividad se hace rutinaria pierde su atractivo inicial, aquel sentido de “aventura” que tanto ilusionó en su momento y que le llevó a ver su trabajo como un auténtico desafío. Cuando esta ilusión se pierde, la dedicación al trabajo y el nivel de rendimiento se resienten inmediatamente.

Albarral bajaría los impuestos en Motril como lo hace ZP en España: robando a los pobres para dárselo a los ricos

No me extraña para nada las hipótesis, absurdeces y chorradas que suele escribir el portavoz de la oposición motrileña en "tribunas" que toma de okupa cada vez que tiene una ocurrencia. El pasado día 22, el Sr. Albarral hablaba de subida de impuestos, dándole mucha importancia a los certificados locales (¿quién hace certificados a diario?), la utilización del escudo municipal (¿quién lo usa?), las fotocopias (¿hace alquien fotocopias en el Ayuntamiento?), la basura (¿quién paga los cientos de empleados?), etc.

Especialmente, sin extrañarme nada, sigue empeñado nuestro permanente opositor en engañarnos con el tema del IBI, un impuesto que subió el PSOE hace muy poco tiempo con la oposición del Partido Popular apoyado por todos los motrileños y motrileñas. Creo que este señor se ha tomado muy enserio eso de "miente que algo queda", porque seguir diciendo que el IBI sube por la gestión del PP en el Gobierno es, simple y llanamente, MENTIRA. Motril sabe que el PSOE hizo una revisión catrastal hace 3 años, en contra de todos y de todas, y subió los valores catrastrales a cifras astronómicas: casas con un valor anterior de 30.000 euros, pasaron a ser valoradas catrastalmente en 170.000 (por poner un ejemplo). Por eso sube el IBI, nada más que por eso. Si el partido socialista hubiera escuchado la voz del pueblo ahora no estaríamos pagando más. Por supuesto Sr. Albarral, ahí están las hemerotecas.

Pero el PSOE sí baja los impuestos como medida ante la crisis (que no existe). Este el bajón de impuestos del Partido Socialista: El Gobierno baja los impuestos a banqueros, altos ejecutivos de banca y a sus familiares (cuñados, suegras, hermanos, etc). Sí Sr. Albarral, Zapatero ha bajado los impuestos a los más ricos de España que pagaban un 43 % y ahora pagan un 18 %. O lo que es lo mismo, el dueño del banco y su suegra pagan menos impuestos que los empleados del banco. ¿Es así como baja el PSOE los impuestos? ¿Recaudando menos es la mejor medida contra la crisis (que no existe)?

Por respeto a la inteligencia humana, Sr. Albarral, déjese de demagogias baratas y sea sensible con sus limitaciones personales, porque a veces, la ignorancia, hace a las personas atrevidas.