Andalucía y la alternancia

Hoy me han chocado dos encuestas sobre intención de voto en Andalucía publicadas en El País e Ideal. En la primera, de El País, el PP está a sólo un punto del PSOE; sin embargo, en la segunda, de Ideal, la diferencia a favor del PSOE es de seis puntos. Espectacular la diferencia de una y de otra, la de Ideal está hecha por Sigma Dos y la de El País por Demoscopia, ¿cuál se acercará más a la intención de voto de los andaluces y andaluzas?

Miren los enlances a cada una de ellas y saquen sus propias conclusiones. La mía es muy clara: Andalucía quiere y necesita un cambio.

ENCUESTA EL PAÍS
ENCUESTA IDEAL

Mediando entre una y otra, sí podemos decir que el PP recorta puntos con respecto al PSOE y demuestra que el Partido Popular ha cogido el camino correcto para, por fin, tras 30 años, haya una alternancia en el Gobierno de la Junta de Andalucía, que falta hace.

Lo que quiero, lo que soy, lo que tengo, lo que doy

Suenan las campanas de una vida nueva,

lo que quiero, lo que soy.

Vuelve a levantar pasión por las aceras,

lo que tengo, lo que doy.

José Pablo Pereira, Óscar Linares y los suyos

¿Hay acaso alguna diferencia?

Gobierno de España 2009-------------- Gobierno de España 1969

(Pincha sobre las fotos para ampliar)

H

SON IGUALES

No te olvides de mí

Por fin respiro aire,
por fin soy libre como ayer
antes de comenzar.
No debo nada a nadie,
no tengo nada que pagar.
Ya he derribado el muro
que me hizo parar.

Ahora todo es de otro color.
Ya puedo ver con claridad
toda la realidad.
Me he repetido a veces
nada vale la pena,
como el pequeño mundo
que siempre me dio fuerzas.

Durante meses tuve que aguantar
el lastre aquel que me arrastraba.
Y he conseguido caminar un día
y otro más hasta llegar.

Acuérdate bien de mi cara,
que no será la última vez.
Nos veremos en el infierno,
te juro que allí estaré.
Acuérdate bien de mi cara,
seguro que me vas a ver.
En algún rincón del infierno
te juro que esperaré.
Ahora sostengo yo el mango,
ya no soy el niño aquel.

Acuérdate.

LA CAJA DE PANDORA

El Equipo

Mis queridos lectores y lectoras, los que me conocéis, ya sabéis mi opinión sobre las renovaciones y los cambios de direcciones. Es más, creo que los cambios deben ser a mejor, contando con los mejores profesionales y, por supuesto, con las personas más fieles y trabajadoras. Habría que recordar, como dice un amigo mío, que aquí adolecemos de gente dispuesta a trabajar, con ganas y, sobre todo, efectivos y profesionales. Posiblemente es la "empresa" la que ha traicionado las expectativas, las promesas, de muchos de los que ahora se han quedado el margen. Aplicando una frase que oí a alguien que criticaba el discurso imperante sobre el transfuguismo político, “hay profesionales que por no cambiar de empresa cambian de ideas, y hay profesionales que por no cambiar de ideas cambian de empresa”. Éstos ultimos son más complicados de gestionar por la organización, sin duda, pero también más valiosos.

Ojo de todos modos con este tipo de nuevos fichajes grupo. Cuidado, por que la linea que separa la libre competencia de la competencia desleal es muy fina. Pero además el que ficha debe tener claro que se ficha un equipo. Equipo con una cultura. Y esa cultura debe coincidir con la de la "empresa", o al menos desear que esa cultura sea la que domine la unidad que van a llevar. Si no es así, mal asunto. Si ambos grupos no comparten valores, el problema comienza: un boomerang total, salvo que sea algo intencionadamente buscado, para purgar la "empresa".

CARRETERAS CORTADAS

Ya tenemos los tres puntos de la costa cada uno con un puente roto. De Motril a Granada, el de la Presa de Vélez; de Motril a Málaga, el de Río Verde en Almuñécar y ahora también... tachán!!, de Motril a Almería, el de La Alcazaba.

Increíble pero cierto, todos los accesos a Motril se encuentran paralizados, cortados y los que existen estan muy peligrosos.

Gracias ZP, gracias Magdalena, gracias Chaves, gracias de la Chica, gracias Flor, gracias Albarral. Tenemos lo que nos merecemos:

• 6 Años de PSOE (de ZP el que nos va a llevar a la ruina muy pronto) en ESPAÑA.


• 30 Años de PSOE (de Chaves el que viene a Motril en helicóptero) en ANDALUCÍA.


• 30 Años de PSOE (de los que no saben los datos del paro en su provincia) en GRANADA.
  

Queridas lectoras y lectores, ¿no les parece que 30 AÑOS son muchos? ¡ CAMBIO YA !

ZaPe, ZaPe, ZP !!

“Lo que pretende Zapatero es exonerarse, de sus enormes irresponsabilidades y errores, de su evidente incompetencia e ineficacia, del riesgo creciente de que aquellas diversas “fuerzas sociales que cuentan” converjan en una conclusión unánime y urgente. ¿Cuál? Pues, que Zapatero es el principal problema, que nos lleva irremediablemente “a todos” a la ruina, y que debe marcharse.

ZAPE

Las opiniones de los analistas políticos -los independientes del aparato de propaganda de la Moncloa- es significativamente concorde. La acusación a la Banca es otra maniobra para exculparse a sí mismo. Ya no cuela. Muy temeraria. Alguien ha definido esta enésima elección de otro chivo expiatorio como una manifestación del más íntimo Zapatero: su demagogia de corte peronista. Coincido con esta apreciación. Zapatero, con el cinismo típico de las izquierdas bananeras, pretende presentarse al pueblo como el líder salvador de los parados, hambrientos y arruinados“.

PEDRO JUAN VILADRICH en la Nación punto es

Cómo hemos cambiado

Ah! Cómo hemos cambiado
qué lejos ha quedado
aquella amistad.

Así como el viento lo abandona todo al paso,
así con el tiempo todo es abandonado;

Así con los años unidos a la distancia,
fue así como tú y yo perdimos la confianza;
cada paso que se dio, algo más nos alejó.

Lo mejor que conocimos,
separó nuestros destinos.

Ah! Cómo hemos cambiado
que lejos ha quedado aquella amistad.
Ah! ¿qué nos ha pasado?
cómo hemos olvidado aquella amistad.

Tal vez si tú y yo queremos
volveremos a sentir
aquella vieja entrega.

SOLE GIMÉNEZ

¿Jefe o líder?

El líder es aquella persona de acción que es capaz de influir en los demás. El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa:
a) Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.
b) El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica.
c) El líder, sin disponer necesariamente de esta autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce, que viene determinada por la “autoridad moral” que ejerce sobre el resto del equipo.

Lo que caracteriza al líder:
1.- Su habilidad para conducir equipos. Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común.
2.- Tiene visión de futuro. Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos. El líder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores.
3.- En las metas que plantea el líder persigue tanto el bien de la empresa como el particular de cada uno de sus miembros. Consigue así que las personas se identifiquen con las metas marcadas, que las hagan propias y luchen por ellas con todo el empeño. Una persona a la que tan sólo le preocupara su bienestar futuro difícilmente podría ser el líder de una organización. Esta terminaría por rechazarlo.
4.- Lucha con auténtica pasión para lograr los objetivos. El líder representa para el resto del grupo un auténtico ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje.
5.- Por último, hay que señalar que no es líder quien quiere sino quien puede. Para ser líder hay que tener unas cualidades personales muy sobresalientes que no todo el mundo posee.Algunas personas poseen esas cualidades de manera innata, aunque también se pueden adquirir a través del aprendizaje y de la experiencia.