Hace mucho tiempo me dijeron que es un error sonreírle amistosamente a quien nos ha engañado, pero yo prefiero tratar a todo mundo afablemente, aunque la gente sea déspota conmigo, prefiero demostrar mi caballerosidad, no porque la gente sea cortés contigo, sino porque yo lo soy con todos. Todo hombre tiene tres variedades de carácter: el que realmente tiene, el que aparenta, y el que cree tener. Así obras, así eres; así obraste, así fuiste; así piensas obrar, así podrías ser. Muchos no saben ni lo que son, ni lo que aparentan, ni hasta dónde llegarán. Es así, desgraciadamente, es así.jueves, 26 de marzo de 2009
Lo he pensado
Hace mucho tiempo me dijeron que es un error sonreírle amistosamente a quien nos ha engañado, pero yo prefiero tratar a todo mundo afablemente, aunque la gente sea déspota conmigo, prefiero demostrar mi caballerosidad, no porque la gente sea cortés contigo, sino porque yo lo soy con todos. Todo hombre tiene tres variedades de carácter: el que realmente tiene, el que aparenta, y el que cree tener. Así obras, así eres; así obraste, así fuiste; así piensas obrar, así podrías ser. Muchos no saben ni lo que son, ni lo que aparentan, ni hasta dónde llegarán. Es así, desgraciadamente, es así.Mírate bien
Cuando nos miramos en el espejo, nos vemos nosotros mismos, tal y como nos vemos nosotros. Pero, ¿alguna vez nos hemos preguntado cómo nos ven los demás?, buena pregunta. ¿Coincide lo que nosotros vemos en el espejo con la percepción que tienen las demás personas de nosotros mismos?, mejor pregunta. ¿Qué pasará el día en que nos demos cuenta de que lo que vemos reflejado no tiene nada que ver con la realidad visual que tienen los demás? Ese día llegará, y lo veremos, pero posiblemente ya será demasiado tarde: no habrá quien nos mire. domingo, 8 de marzo de 2009
domingo, 1 de marzo de 2009
Hay quien también (tan bien) miente en su currículum
Exagerar, 'embellecer' la vida laboral... Puede llamarse de muchas maneras, aunque el hecho de no decir la verdad en el currículo –por exceso o por defecto– es una costumbre que frecuentan jóvenes inexpertos en busca de su primer empleo, pero también altos ejecutivos.h
El odium ideologicum a Aznar
crítica común, no ha sido más que la excusa o el revestimiento de la diabolización: la consideración de Aznar como el mal con ausencia de todo bien. Es ese odio el que merece un detenido análisis. ¿Por qué la izquierda ha odiado tanto a Aznar, hasta identificarle como un ‘asesino’, con las ‘manos manchadas de sangre’, ‘culpable’ de la masacre de Atocha? ¿Por qué la izquierda, instalada ya en el poder, alimenta de continuo ese odio?La izquierda -al margen de la engañifa del talante, par
a el que precisaba el contraste de la caricatura grotesca de Aznar- está preparada para odiar. El marxismo, en el que se ha formado, era una ideología con insondables reservas de odio. Lo que la izquierda precisa es canalizar sus torrenteras de resentimiento y en Aznar ha encontrado un objetivo claro. Una primera respuesta se mueve en el rencor, el nivel más bajo de ese sentimiento insano. Rencor hac
ia quien ha vencido a la izquierda en dos contiendas electorales y la ha mantenido durante un interregno de ocho años alejada del poder, en la intemperie de la oposición. Ese rencor es muy acusado en Felipe González, quien siempre subestimó a Aznar –le parecía ridículo imaginar su imagen junto a Helmut Kohl. La izquierda nunca le ha perdonado su denuncia de la corrupción y del terrorismo de Estado. Ese rencor se prolonga en el revanchismo, seña de identidad definitoria del retorno socialista al poder. Va más allá de la disputa democrática y hunde sus raíces en la trastienda antidemocrática de la izquierda, de su visión patrimonialista del poder, de la convicción, tan infundada como profunda, de que la derecha está ilegitimada para gobernar en democracia, pues ello representa un riesgo de retorno al franquismo. Es ese retorno instintivo al guerracivilismo.
ilado, que sería considerado obsceno si se recordaran las sacas de Paracuellos, las chekas o los ‘paseos’. La mitología victimista –y la mala conciencia de tantos franquistas reconvertidos en líderes morales de la izquierda- permitió a ésta considerarse legitimada para intentar derribar -desde la calle y la algarada- al gobierno durante la campaña del ‘No a la guerra’ y con el golpismo residual del 13 de marzo. ¡El odio a Aznar sería el de los vencidos hacia los vencedores de la guerra civil!
onsiderar que Aznar resistió a las tentaciones mefistofélicas del poder cumpliendo su compromiso de abandonarlo, en pleno apogeo, tras dos legislaturas. Hecho tan inusual, y meritorio, que durante tiempo fue tenido por artimaña y puesto bajo sospecha, por si se volvería atrás. Ese gesto, lejos de haber reducido el odio, lo ha retroalimentado. Una muestra más de su irracionalidad. En la consigna de los SMS del 13 de marzo no se hablaba de Rajoy, sino de “Aznar de rositas”. Que Aznar fue derrotado el 14 de marzo, a pesar del hecho notorio de no presentarse, ha sido obsesivo en la izquierda. La izquierda no le perdona ni le perdonará que se hurtara a la derrota, si bien Aznar no era un candidato invicto, pues antes de acceder a La Moncloa fue vencido en dos citas electorales.sábado, 28 de febrero de 2009
Andalucía y la alternancia
Hoy me han chocado dos encuestas sobre intención de voto en Andalucía publicadas en El País e Ideal. En la primera, de El País, el PP está a sólo un punto del PSOE; sin embargo, en la segunda, de Ideal, la diferencia a favor del PSOE es de seis puntos. Espectacular la diferencia de una y de otra, la de Ideal está hecha por Sigma Dos y la de El País por Demoscopia, ¿cuál se acercará más a la intención de voto de los andaluces y andaluzas?Miren los enlances a cada una de ellas y saquen sus propias conclusiones. La mía es muy clara: Andalucía quiere y necesita un cambio.
ENCUESTA EL PAÍS
ENCUESTA IDEAL
martes, 24 de febrero de 2009
Lo que quiero, lo que soy, lo que tengo, lo que doy
José Pablo Pereira, Óscar Linares y los suyos
martes, 17 de febrero de 2009
sábado, 14 de febrero de 2009
No te olvides de mí
Por fin respiro aire,
por fin soy libre como ayer
antes de comenzar.
No debo nada a nadie,
no tengo nada que pagar.
Ya he derribado el muro
que me hizo parar.
Ahora todo es de otro color.
Ya puedo ver con claridad
toda la realidad.
Me he repetido a veces
nada vale la pena,
como el pequeño mundo
que siempre me dio fuerzas.
Durante meses tuve que aguantar
el lastre aquel que me arrastraba.
Y he conseguido caminar un día
y otro más hasta llegar.
Acuérdate bien de mi cara,
que no será la última vez.
Nos veremos en el infierno,
te juro que allí estaré.
Acuérdate bien de mi cara,
seguro que me vas a ver.
En algún rincón del infierno
te juro que esperaré.
Ahora sostengo yo el mango,
ya no soy el niño aquel.
Acuérdate.
LA CAJA DE PANDORA
domingo, 8 de febrero de 2009
El Equipo
Mis queridos lectores y lectoras, los que me conocéis, ya sabéis mi opinión sobre las renovaciones y los cambios de direcciones. Es más, creo que los cambios deben ser a mejor, contando con los mejores profesionales y, por supuesto, con las personas más fieles y trabajadoras. Habría que recordar, como dice un amigo mío, que aquí adolecemos de gente dispuesta a trabajar, con ganas y, sobre todo, efectivos y profesionales. Posiblemente es la "empresa" la que ha traicionado las expectativas, las promesas, de muchos de los que ahora se han quedado el margen. Aplicando una frase que oí a alguien que criticaba el discurso imperante sobre el transfuguismo político, “hay profesionales que por no cambiar de empresa cambian de ideas, y hay profesionales que por no cambiar de ideas cambian de empresa”. Éstos ultimos son más complicados de gestionar por la organización, sin duda, pero también más valiosos.miércoles, 4 de febrero de 2009
CARRETERAS CORTADAS
Ya tenemos los tres puntos de la costa cada uno con un puente roto. De Motril a Granada, el de la Presa de Vélez; de Motril a Málaga, el de Río Verde en Almuñécar y ahora también... tachán!!, de Motril a Almería, el de La Alcazaba.- 6 Años de PSOE (de ZP el que nos va a llevar a la ruina muy pronto) en ESPAÑA.
- 30 Años de PSOE (de Chaves el que viene a Motril en helicóptero) en ANDALUCÍA.
- 30 Años de PSOE (de los que no saben los datos del paro en su provincia) en GRANADA.
Queridas lectoras y lectores, ¿no les parece que 30 AÑOS son muchos? ¡ CAMBIO YA !
ZaPe, ZaPe, ZP !!
“Lo que pretende Zapatero es exonerarse, de sus enormes irresponsabilidades y errores, de su evidente incompetencia e ineficacia, del riesgo creciente de que aquellas diversas “fuerzas sociales que cuentan” converjan en una conclusión unánime y urgente. ¿Cuál? Pues, que Zapatero es el principal problema, que nos lleva irremediablemente “a todos” a la ruina, y que debe marcharse.domingo, 1 de febrero de 2009
Cómo hemos cambiado
Ah! Cómo hemos cambiadoqué lejos ha quedado
aquella amistad.
Así como el viento lo abandona todo al paso,
así con el tiempo todo es abandonado;
Así con los años unidos a la distancia,
fue así como tú y yo perdimos la confianza;
cada paso que se dio, algo más nos alejó.
Lo mejor que conocimos,separó nuestros destinos.
Ah! Cómo hemos cambiado
que lejos ha quedado aquella amistad.
Ah! ¿qué nos ha pasado?
cómo hemos olvidado aquella amistad.
Tal vez si tú y yo queremos
volveremos a sentir
aquella vieja entrega.
¿Jefe o líder?
El líder es aquella persona de acción que es capaz de influir en los demás. El liderazgo no tiene que ver con la posición jerárquica que se ocupa:a) Una persona puede ser el jefe de un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el líder sin ser el jefe.
b) El jefe decide lo que hay que hacer en virtud de la autoridad que le otorga su posición jerárquica.
c) El líder, sin disponer necesariamente de esta autoridad jerárquica, tiene también capacidad de decidir la actuación del grupo en base a la influencia que ejerce, que viene determinada por la “autoridad moral” que ejerce sobre el resto del equipo.
Lo que caracteriza al líder:
1.- Su habilidad para conducir equipos. Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común.
2.- Tiene visión de futuro. Es una persona que mira al largo plazo, que marca unos objetivos muy ambiciosos para la organización y que consigue ilusionar a su equipo en la búsqueda de los mismos. El líder anticipa los cambios, se adelanta a los competidores.
3.- En las metas que plantea el líder persigue tanto el bien de la empresa como el particular de cada uno de sus miembros. Consigue así que las personas se identifiquen con las metas marcadas, que las hagan propias y luchen por ellas con todo el empeño. Una persona a la que tan sólo le preocupara su bienestar futuro difícilmente podría ser el líder de una organización. Esta terminaría por rechazarlo.
4.- Lucha con auténtica pasión para lograr los objetivos. El líder representa para el resto del grupo un auténtico ejemplo de dedicación, de entusiasmo y de coraje.
5.- Por último, hay que señalar que no es líder quien quiere sino quien puede. Para ser líder hay que tener unas cualidades personales muy sobresalientes que no todo el mundo posee.Algunas personas poseen esas cualidades de manera innata, aunque también se pueden adquirir a través del aprendizaje y de la experiencia.
sábado, 24 de enero de 2009
¿FITUR O FOLLITUR?
En el último Pleno municipal vimos cómo el portavoz del Partido Socialista censuraba la participación de Motril en FITUR. Pocas veces podremos ver el ridículo tan espantoso al que puede llegar una persona, o quizá sí, tiempo al tiempo. La diferencia está bien clara: unos gastaban, despilfarraban y encima se quejan de éstos otros que trabajan y ahorran. Unos iban a FOLLITUR y otros van a FITUR.
Insurreción
¿Dónde estabas entonces cuando tanto te necesité? Nadie es mejor que nadie pero tú creíste vencer. Si lloré ante tu puerta de nada sirvió. Barras de bar, vertederos de amor... Os enseñé mi trocito peor. Retales de mi vida, fotos a contraluz. Me siento hoy como un halcón herido por las flechas de la incertidumbre, llamado a las filas de la insurreción.domingo, 11 de enero de 2009
Por fin, los sindicatos salen a la calle, pero ¿para qué?
No crean, queridas lectoras y lectores, que los sindicatos se han manifestado hoy por media España por el incremento espectacular del paro, por el recorte de las ayudas sociales, por la subida de impuestos a la clase media, por la vuelta al déficit público, por la falta de rigor presupuestario, por el despilfarro gubernamental a todas luces, por la subida de la siniestrabilidad laboral, por las "ayuditas" a banqueros y no a la clase trabajadora asfixiada, por el desmantelamiento de las políticas sociales, por el enriquecimiento de los de siempre en perjuicio de los más necesitados, por la no existencia en muchos años de políticas empleo en nuestro país. NO. Los sindicatos se han manifestado a favor del grupo terrorista Hamas.
De la mano del sindicato de la CEJA (titiriteros), del PSOE y de IU, los defensores de los trabajadores (UGT Y CCOO), salen a la calle, olvidándose de todos y cada uno de los tres millones doscientos mil parados y paradas que el PSOE ha conseguido en muy poco tiempo. viernes, 9 de enero de 2009
ANTI-LÍDER
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miércoles, 31 de diciembre de 2008
martes, 30 de diciembre de 2008
Peligros que acechan a un líder
1 - El Endiosamiento:Todo líder debe tener un nivel de autoconfianza elevado, pero sin llegar a caer en el endiosamiento.
El líder se suele mover en círculos de poder, se codea con gente influyente, sus órdenes se cumplen sin objetar, nadie cuestiona sus decisiones, su presencia infunde respeto a sus subordinados, entre sus ayudantes abundan los aduladores en busca de su favor. Todo ello puede hacer que poco a poco el líder se termine endiosando, creyéndose un ser superior, infalible, en posesión de la verdad.
A partir de entonces comenzará a no preocuparse por escuchar otras opiniones, a pensar que no necesita pedir consejos; se irá convirtiendo en un ser autoritario que todo lo gestiona a base de órdenes.
El líder se hace distante, prepotente, avasallador, y la organización comienza a perderle su estima. Todo ello va deteriorando el ambiente laboral: un líder endiosado no es capaz de motivar. Su soberbia le lleva a cometer errores que no reconoce y de los que responsabiliza al resto del equipo.
Los líderes más destacados, aquellos con más motivos para estar endiosados, son precisamente los que menos lo están, mientras que aquellos otros con apenas méritos son los que más.
Para evitar el endiosamiento hay que cultivar la virtud de la humildad. También es fundamental rodearse de gente con personalidad, personas que sepan defender sus ideas y llevarle la contraría al líder cuando sea necesario.
2 - Perder contacto con la realidad:
El líder dedica cada vez más tiempo a los temas estratégicos y comienza a despreocuparse del día a día, de mantener contacto con la realidad, con el trabajo de base.
Al perder contacto con la base del negocio (los clientes, los comerciales, los proveedores, etc) empieza a perder información fundamental para seguir entendiendo el negocio, para anticipar cambios, para ver por donde van los competidores.
La información que recibe a través de los conductos reglamentarios es de peor calidad, cada escalón jerárquico supone un filtro (los empleados suelen ocultar información que creen que puede molestar al jefe). Normalmente, mientras más alto está una persona en la organización peor es la calidad de la información que recibe.
3 - Quedar obsoleto:
Hay líderes que no evolucionan, que suelen aplicar siempre el mismo modelo de actuación, aquél que tan bien le funcionó en el pasado. No parecen darse cuenta de que en un mundo tan cambiante como el actual, cada vez más complejo, lo que funcionó en un momento determinado puede no ser útil unos años más tarde.
4 - Complacencia:
El líder puede llegar a sentirse satisfecho con los logros conseguidos y esto puede llevarle a bajar la guardia, a considerar suficiente tratar de mantener el nivel actual de la empresa, lo que, en un mundo tan competitivo como el actual, es una planteamiento tremendamente peligroso, que puede ser el inicio de la decadencia.
El líder que está muchos años al frente de la misma empresa puede terminar perdiendo la ilusión por el proyecto. Cuando una actividad se hace rutinaria pierde su atractivo inicial, aquel sentido de “aventura” que tanto ilusionó en su momento y que le llevó a ver su trabajo como un auténtico desafío. Cuando esta ilusión se pierde, la dedicación al trabajo y el nivel de rendimiento se resienten inmediatamente.
viernes, 26 de diciembre de 2008
Albarral bajaría los impuestos en Motril como lo hace ZP en España: robando a los pobres para dárselo a los ricos
No me extraña para nada las hipótesis, absurdeces y chorradas que suele escribir el portavoz de la oposición motrileña en "tribunas" que toma de okupa cada vez que tiene una ocurrencia. El pasado día 22, el Sr. Albarral hablaba de subida de impuestos, dándole mucha importancia a los certificados locales (¿quién hace certificados a diario?), la utilización del escudo municipal (¿quién lo usa?), las fotocopias (¿hace alquien fotocopias en el Ayuntamiento?), la basura (¿quién paga los cientos de empleados?), etc. domingo, 9 de noviembre de 2008
NO A LA GUERRA, ZoPerra !!!
No a la guerra, que la guerra es muy perra. Dos soldados españoles mueren en un ataque suicida contra las tropas en Afganistán. ¿Dónde están ahora los del "no a la guerra"? Los Bardenes, los Al-modóvar´s, los Grandísimos Wayónines, las Lolésimas León. TODOS CALLADITOS a la ZoPaboba del ZP.Qué vergüenza, queridos amigos y amigas, qué vergüenza. Matan a nuestros soldados en la GUERRA y nadie dice nada, ni un sólo ZoPobobo sale en los medios criticando la política guerrera del ZP. Aquello de "vuestras guerras, nuestros muertos" ahora es NUESTRAS GUERRAS, VUESTROS MUERTOS Y NUESTRAS SUBVENCIONES.
Los españoles, que no somos tontos, conocemos ya bastante bien la pá del corrá del Zeta. Todo lo que movilizaron los ZoPobobos no era más que una gran mentira, a ellos les da igual que mueran nuestros soldados guerreando, si no, ¿porqué ahora no dicen nada?
Vergonzoso. NO A LA GUARRA (sí, no me he equivocado, he puesto GUARRA de MARRANA)
Solbete ya !!
Hace un año el Ministro de Economía nos recomendaba cenar conejo en vez de pavo, cordero o cochinillo para la Navidad, ahora creo que su interés está en que con los huesos del conejo nos hagamos un caldito y de postre naranjas de la China.
martes, 21 de octubre de 2008
Lo que es
Hace lo que es algunas horas he escuchado en lo que es la radio que los Alcaldes lo que es Pedáneos de Carchuna-Calahonda y lo que es Torrenueva se han lo que es encerrado, y en huelga lo que es de hambre, en el Ayuntamiento lo que es de Motril. Exigen lo que es que se les pague lo que es los "dineros" que se les ¿debe?.domingo, 19 de octubre de 2008
Motril ¿sucio?
Llevo mucho tiempo escuchando por todos los rincones de Motril la frase: "hay que ver lo sucio que está Motril, está más sucio que nunca". En honor a la verdad debe decir que es cierto, Motril está demasiado dejado higiénicamente hablando. Pero lo que no es menos cierto es que cada día veo más gente tirando de todo a la calle: bolsas de plático, latas, pañales, etc.sábado, 18 de octubre de 2008
martes, 14 de octubre de 2008
Hoy te toca ser feliz
Cuando un sueño se te muera o entre en coma una ilusión, no lo entierres ni lo llores, resucítalo.Y jamás des por perdida la partida, cree en ti. Y aunque duelan, las heridas curarán. Hoy el día ha venido a buscarte y la vida huele a besos de jazmín, la mañana está recién bañada, el Sol la ha traído a invitarte a vivir.Y verás que tú puedes volar, y que todo lo consigues. Y verás que no existe el dolor, hoy te toca ser feliz. lunes, 13 de octubre de 2008
Gestión
Atendiendo a los resultados electorales municipales de las dos últimas convocatorias, podemos poner de manifiesto que el Partido Popular motrileño experimentó hace año y medio una amplia mayoría, con una subida de casi tres mil votos (pasó de 8.430 a 11.214), lo que se materializó en 12 concejales y concejalas, con la consecuente toma del poder municipal. Estos son los números.Ahora bien, el análisis político debe ir encaminado a buscar las causas de esa espectacular subida y, especialmente, al mantenimiento de la misma y la consecuente consolidación en el poder.
Hubo varios factores que hicieron factible el progreso de los populares:
- La puesta de una moción de censura injusta por parte del PSOE, IU, GRITO Y ADMI, no entendida por la mayoría de los electores.
- El hecho de perseguir, calumniar y echar a las Hermanas Mercedarias por parte de los antiguos dirigentes.
- Una buena labor de oposición constructiva tras la pérdida del gobierno por la moción de censura.
- El caos circulatorio y las molestias a muchos vecinos y vecinas por la acometida de muchas obras públicas a la vez, rubricado por el anterior equipo de gobierno.
- La presentación del mismo candidato que no contaba con demasiados apoyos en su propio grupo político.
- Una campaña electoral impecable.
Como vemos, estos seis factores influyeron decisivamente en el cambio de tendencia política en Motril. Muchos electores, molestos y enfadados, cambiaron su voto “socialista de toda la vida” hacia el popular. Fue un voto de castigo por todos o alguno de los factores mencionados anteriormente.
Actualmente no hay encuestas que puedan demostrar que el nuevo equipo siga consolidándose como gobierno para las próximas elecciones. Pero lo que sí es cierto es que ya los factores que llevaron al Partido Popular al gobierno no existen: ni hay moción de censura (ya sí tienen cuatro años para demostrar lo que saben hacer por su ciudad); ni las Hermanas Mercedarias están ya en Motril; el Partido Popular no hace oposición sino gobierno; ni existen obras mal planteadas; por supuesto, no se presentará el mismo candidato de las elecciones pasadas por parte del PSOE y, como sabemos, las campañas electorales son totalmente diferentes desde el gobierno que desde la oposición.
Por ello, los actuales gobernantes deben reflexionar sobre el único factor que actualmente les puede llevar a volver a cosechar otro triunfo: la gestión. Una gestión basada en el Programa de Gobierno presentado a todos los motrileños y motrileñas: un Programa para el Cambio.
domingo, 5 de octubre de 2008
BOLILLÓN, BOLILLÓN
Bolillón, bolillón y más bolillón. Y eso es lo que hay. Es que me paran por la calle y no paran de decirme BOLILLÓN, BOLILLÓN.
La pupa
Por más que les decimos a los niños y niñas que no se arrasquen la pupa, ellos siguen y siguen. Casi cuando consiguen que esté totalmente curada, vuelta a arrascarse en ella, y vuelve a salir.A veces a los mayores nos pasa igual: cuando ya tenemos la pupa casi sana, nos tocamos en ella, nos pica, nos arrascamos y, casi sin darnos cuenta, vuelve a resurgir como de la nada, y ya la tenemos pegada al cuerpo como siempre.
Ojo con las pupas, que al final podemos tener todo el cuerpo lleno.
miércoles, 1 de octubre de 2008
Sin marchamo
La palabra marchamo significa, según el Diccionario de la Lengua Española, "Marca de reconocimiento que se pone a ciertos productos". Conocemos muchos productos que normalmente llevan marchamo, en este caso me voy a centrar en el marchamo de los jamones.La mayoría de los jamones llevan en la parte superior del hueso un pequeño aro metálico que muestra la garantía de reconicimiento de dicho producto. Un buen pata negra, o un buen serrano, llevan siempre su distintivo marchamo garantizando su calidad.
Ocurre, en este caso en raras excepciones, que nos encontramos con algún que otro jamón sin marchamo. Jamones que, seguro, tienen la mejor calidad pero que carecen de esa plaquita a la que me refiero. Nos dicen que son exquisitos, de pata negra de la mejor calidad, pero raramente accedemos a comprarlos, no nos fiamos.
Algunas veces, a las personas se les deja fuera de esa marca de reconocimiento y, por más que nos empeñemos, no tienen el distintivo que nos demuestre su calidad. Por mucho que se quiera, y por muy "pata negra" que sea, si no tiene "marchamo", nunca trataremos igual a esa persona que carece del mismo que a otra distinguidísima con galardones y hasta con medallas.
Pues entonces, queridas lectoras y lectores, si ha vuelto la "magia" y el "hay que estarrrr", ¿cómo buscan "pata negra" sin marchamo?
Por ello, y basándome en los razonamientos anteriores, "si marchamo no estar... ¡ y un jamón !"
domingo, 28 de septiembre de 2008
REBAJAS
Cada año, afortunadamente, se nos presentan las rabajas como solución a los problemas económicos que sufrimos todos los días, y más en tiempos de crisis. Esperamos a las rebajas para comprarnos ese pantalón que llevamos viendo en el escaparate de la tienda todo el año, la camisa que es demasiado cara, los zapatos de piel que siempre brillan con las luces, o el sofá tan cómodo que jamás pudimos comprar.A mitad de precio, al setenta por ciento, todo muy barato. Llegamos a las tiendas y nos cargamos de todo. Ya no encontramos el pantalón que queríamos, pero otro nos sirve; la camisa es de otro color, pero da igual; los zapatos no brillan tanto, pero parece; y el sofá no es el mismo, pero es también muy cómodo. Compramos y compramos gato por liebre, desgraciadamente.
Algunas veces hasta nos sale gratis, sí sí, gratis, como suena. "Lléveselo, es gratis". Y nos llevamos a casa zapatos de un número que no es el nuestro, camisas pequeñas e incluso relojes que no andan. Es cierto. Nos encontramos en casa con cosas que no sirven para nada, y que no tenemos ni donde ponerlas. Todo un problema.
Por ello, amigos y amigas, nada es gratis, es más, lo gratis sale caro por varias razones: porque ya que tenemos el reloj que no anda, lo arreglamos y nos gastamos una pasta en que funcione, tenemos que buscar sitios en los armarios para guardar cosas invervibles y, sobre todo, que sólo nos acarrean problemas sin necesidad de tenerlos. Así que... mucho cuidado con los gatos, las liebres y todo tipo de bichos.





